生產工藝流程的規劃設計
車間布局的規劃設計
生產全流程產線、設備的開發設計
設備的選型、集成、調試
標準化管理的規劃設計
生產智能化管理系統的規劃設計
以及工廠搬遷、改造、升級等項目的規劃設計及實施
工廠仿真：
 

對擬建設的工廠進行實體產線/裝備/物流的建模、仿真與優化
根據新情況對工廠模型進行快速動態的調整
設置緩沖區大小和生產節拍，進行產能評估與分析
在真實工廠建設前優化資源的利用率
檢查產線可能存在的各種問題，消除瓶頸
用仿真、分析和可視化來增加產能和盈利能力，并優化生產和物流

多個生產方案量化比較，找出最經濟或產量最優的方案